以“质量月”为契机  严把工程质量监理 第二项目管理部扎实做好质量月活动

                                                              今年9月是全国第45个“质量月” ，河北华翔兴油工程管理公司第二项目管理部紧紧围绕“推动质量变革创新、促进质量强国建设”活动

                                                       主题，统一部署，充分利用监理例会等形式宣传并展“质量月”活动。旨在有效提升监理人员质量意识和管理质量水平。做到人人重视质量、

                                                       人人关注质量、人人提升质量。

                                                              项目部严格执行“三控两管一协调”，始终把质量管理作为各项工作的重中之重，严把材料进场关，严格按照合同规定操作，并结合实

                                                       际开展质量安全“回头看”。针对材料采购管理、施工质量和工程建设等环节，要求材料进场检验合格率及现场复检合格率必须达到100%，

                                                       对于不达标产品一律清退或调换。对于重点部位重要工序必须进行旁站。

                                                              项目部强化过程监控，杜绝源头质量隐患，持续提升质量监理整体水平。切实提升物资材料管理、现场监理人员质量管控能力。活动

                                                        取得了一定实效， 确保质量管理监理水平不断升级。